مشاوره ادغام و تملک
از انتخاب هدف تا یکپارچهسازی پس از معامله — حفظ ارزش، نه فقط بستن معامله.
اکثر معاملات M&A در یکپارچهسازی پس از معامله ارزش خود را از دست میدهند، نه در ارزشگذاری. ما کل قوس را پشتیبانی میکنیم: انتخاب هدف، due diligence تجاری، مذاکره، و یکپارچهسازی ۱۰۰ روز اول.
نتایج
- معاملات با ROI واضح و قابل دفاع
- یکپارچهسازی روان در ۱۰۰ روز
- حفظ ارزش بالای ۸۵٪ پس از معامله
این خدمت برای چه کسانی است
شرکتهای متوسط در حال خرید
VC/PE با پورتفولیو
خانوادههای در حال فروش
شرکتهای آماده برای IPO
آنچه ارائه میکنیم
ارزیابی استراتژیک هدف
تحلیل بازار، سینرژی، fit فرهنگی و ریسکهای اصلی.
due diligence تجاری
تأیید مدل کسبوکار، پایپلاین، حفظ مشتری، و KPIهای کلیدی.
مدل ارزشگذاری
DCF، multiple comparison، scenario analysis.
نقشه یکپارچهسازی ۱۰۰ روزه
همراستایی ساختار، سیستمها، فرهنگ، و KPI.
فرآیند ما
استراتژی
تعریف معیارهای هدف و thesis سرمایهگذاری.
Diligence
تجاری، عملیاتی، فناوری، و فرهنگی.
معامله
مذاکره، ساختاردهی، closing.
یکپارچهسازی
۱۰۰ روز اول، حاکمیت، حفظ ارزش.
مدل همکاری
مدت زمان
۸ تا ۲۰ هفته
تیم
یک شریک ارشد + ۲ مشاور M&A + مدلساز مالی + متخصص حقوقی
قالب
کار محرمانه با هیئتمدیره و مدیران ارشد
سؤالات متداول درباره این خدمت
one@Sedighi.caمعمولاً معاملات از ۵ میلیون دلار به بالا. در زیر این، روی استراتژی exit متمرکز میشویم تا اجرای معامله.
آماده شروع؟
یک جلسه ۳۰ دقیقهای محرمانه با یک شریک ارشد رزرو کنید — بدون فروش، فقط یک ارزیابی صادقانه.